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“守望復興的巨匠”系列報道之三:焊接人才的多面手

  近期,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設改革的意見》(以下簡稱《意見》)。根據(jù)《意見》精神,職業(yè)教育體系將培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國工匠,為加快建設教育強國、科技強國、人才強國奠定堅實基礎。《守望復興的巨匠》系列報道遴選了相關典型人物,講述職業(yè)教育助力高素質(zhì)技術(shù)技能人才成長故事。

  新華網(wǎng)北京1月6日電 穿上工服,他是埋頭苦干、辛勤奉獻的“全國勞模”;換上正裝,他是精益求精的包頭職業(yè)技術(shù)學院焊接技術(shù)實訓基地主任。三十六年,王文山始終奮斗在職業(yè)教育一線,培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)技能人才,解決了一個又一個“難啃”的技術(shù)難題,他的人生,如同電焊下的火花,平凡,卻又照亮了許多人。

 用一雙手 接起代際間的技能傳承

  王文山對焊接這門技術(shù),并不陌生。

  父親是一名電焊工人,母親是勞模炊事員。那時的父母在王文山眼中是全能王,家里缺什么東西就自己動手做,東西壞了就自己動手修。王文山從小就受父母影響,耳濡目染,“好像打小就有這種愛動手,愛干活的勁兒。”

  1987年高中畢業(yè),王文山進入工廠,真正站在了焊接這個崗位,正式從父親手中接過了焊接這一門技術(shù)。

  “一開始并沒有師傅帶,得利用空余時間自學。”剛進入工廠的王文山只能從一些普通的活計開始,就這樣,在接下來的36年里,王文山和這門技術(shù)緊緊焊在了一起,從一名普通的焊接工人成長為有口皆碑的“全國勞模”。

  巧用新招在難題中突圍

  “有一年,設備故障影響到生產(chǎn),我提出用焊接的方法進行維修,一開始大家反對,因為當時沒有人用焊接修過。后來我們商量,機器保持一個月正常運轉(zhuǎn)算成功。”就這樣,頂著壓力與質(zhì)疑,王文山在困境中突圍,不但修好了設備,經(jīng)過他的維修,相關的設備一年都沒有再出現(xiàn)問題。

  修,永遠只會是被動地迎接問題,如何解決問題,還需要自己成為出題人。王文山帶領團隊,自主研發(fā),攻堅克難。近年來,王文山累計完成6項技術(shù)攻關,為企業(yè)節(jié)約資金7800余萬元,填補了多項相關領域的技術(shù)空白,實現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)攻關、新技術(shù)應用以及新項目、新產(chǎn)品的開發(fā)。

  啟發(fā)更多同學自主學習潛心鉆研

  一個勞模就是一面旗幟。“自身的榮譽可以對學生產(chǎn)生言傳身教的影響,國家培養(yǎng)了我們,咱們也要把這些精神傳承下去。”王文山嚴格要求自己,時刻發(fā)揮勞模作用,不僅長期奮戰(zhàn)在一線,還以身作則站在教育前線。

  作為老師,課堂上的王文山是諄諄善誘的啟蒙者。面對現(xiàn)實工作環(huán)境中越來越強的理論需求,以及知識更新頻率日新月異的趨勢,王文山深知,只有自覺投身學海,像植物扎根一樣探求哲理,像海綿吸水一樣增長真知,才能啟發(fā)更多同學自主學習,養(yǎng)成潛心鉆研的好習慣。為此,王文山結(jié)合經(jīng)驗開發(fā)了焊接實訓項目30余項,還獨創(chuàng)了一套“五步教學法”和“五度操作法”,不斷探索幫助學生掌握技能的方式方法。

  課下,王文山重視鍛煉學生的實踐能力,每年親自帶學生參加比賽,做科研項目,搞創(chuàng)新申請專利,他帶領的學生多次在焊工職業(yè)技能競賽中取得佳績,所帶領的團隊也獲批全國機械行業(yè)職業(yè)教育服務先進制造專業(yè)領軍教學團隊。

  根深才能葉茂,本固方可枝榮。從教13年,王文山培養(yǎng)出一批又一批學生,這些學生如今也耕耘在職業(yè)教育這片沃土,猶如一顆顆種子,生根發(fā)芽,開花結(jié)果。

 焊接校企之間雙向橋梁

  作為教師,不僅要懂得如何育人,更要懂得如何培養(yǎng)對國家有用的人。王文山最大的愿景就是要把包頭職業(yè)技術(shù)學院的職業(yè)教育打造成優(yōu)質(zhì)品牌,吸引更多的技能人才,從根本上讓學生想學技術(shù)、愿學技術(shù)、喜歡技術(shù)。

  王文山經(jīng)常利用課余時間調(diào)研,到學生中去體察學生,用實際行動靠近學生,解決實際問題,為學生們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境、生活環(huán)境,提升辦學質(zhì)量、提高優(yōu)質(zhì)職教資源供給。他積極面向周邊企業(yè),開展技術(shù)攻關與技術(shù)幫扶,為學生爭取實踐機會,提供優(yōu)質(zhì)的訓練環(huán)境,通過深化產(chǎn)教融合,推進訂單培養(yǎng),總結(jié)焊接生產(chǎn)特色操作技法,創(chuàng)建焊接機器人操作技術(shù)、特種材料焊接技術(shù)等“菜單式”培訓,開發(fā)了高級焊工、高級技師等不同層次職業(yè)資格培訓模塊化課程體系,將人才培養(yǎng)緊密的與社會焊接在一起。

  汗水沉淀從容,奮斗凝聚底氣。王文山在實踐中不斷探索,在平凡崗位上寫就非凡。三十六年,將焊接這一件事做到極致,他的付出也激勵著每一個職教學子,將自身鍛造成一塊對國家有用的好鋼。

 
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