今年，是山西二建發展戰略提出和付諸實施的十二年。
回顧2011年年初的往事，歷歷在目，越發清晰，越發深刻，這是經過實踐檢驗的真理，是不容置疑的客觀現實！
我在《思考》一文中開門見山地提出：敢想敢干，實干巧干，真干大干，十二字，要用十二年。干出一番大事業！干出一片大天地！
如果說這是上天的意愿和安排，那么就需要有一個人在特定的時間與空間的交叉點上，準確無誤把這個信息傳遞給特殊的另一個人。
《思考》全文10000余字，公開5218字。其中一些涉及敏感人事不便公開。重要內容在公開部分，在決定意義的十二個字里。這十二個字就是：敢想敢干，實干巧干，真干大干。
關鍵在于敢想敢干這四個字。而事實也驗證了山西二建從2011年到2014年這四年取得的成果，那就是奠定了成功的基礎。從2015到2018年這四年，可以說準確實現了追回二十年的落差。再從2019年到今年這四年，發展步伐減緩，原因是多方面的，不能泛泛而談，更不能持否定態度。只是一個階段交接轉換過程銜接正常的遲延，對未來二十年發展沒有大的影響與失控。
我一直在不斷總結，不斷感悟，不斷提升新的靈感。那就是國有企業掌門人與民營企業掌門人的區別，在于實施發展戰略的主動性和連續性，在于對企業未來發展的持續性和緊迫性，如果缺乏主動意識，缺乏危機意識，那就從思想上，行動上，力度上大打折扣，效果就會事倍功半。
機遇，需要創造，需要靈感，需要迫切。如果沒有迫切要求，就不會產生靈感，創造機遇那就無從談起了！
今天，為什么再一次重提山西二建？是《思考》一文中最重要的目標，被山西安裝捷足先登了！
華恒遠第二個四年的目標是什么？
公司發展戰略顧問
2023年2月15日18:02:24
你能從這篇文章的地址中感悟到什么嗎？sxejgfyxgs 52065是什么意思呢？這就是密碼！
【行業資料】山西省安裝集團股份有限公司——山西建筑企業發展戰略的成功實踐2023-01-30
