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打好組合拳 塑造新優(yōu)勢——中央企業(yè)改革發(fā)展新動向觀察

行至年中,中央企業(yè)上半年運行態(tài)勢如何?怎樣打贏國有企業(yè)改革深化提升行動“收官戰(zhàn)”?16日至17日召開的中央企業(yè)負責(zé)人研討班釋放了新的信息。

錨定全年目標持續(xù)發(fā)力
今年以來,外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴峻。作為國民經(jīng)濟“頂梁柱”,中央企業(yè)迎難而上,扎實開展提質(zhì)增效、價值創(chuàng)造等專項行動,保持了穩(wěn)中有進的運行態(tài)勢。
1至6月,中央企業(yè)實現(xiàn)增加值5.2萬億元;年化全員勞動生產(chǎn)率為81.6萬元/人,同比增長2.3%;研發(fā)經(jīng)費投入為4139.8億元;完成固定資產(chǎn)投資2萬億元。
“現(xiàn)階段,中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展正處在船到中流、不進則退的關(guān)鍵期。”國務(wù)院國資委主任張玉卓在研討班上表示,既要正視困難壓力,也要保持戰(zhàn)略定力,堅定不移辦好自己的事,以央企高質(zhì)量發(fā)展助推經(jīng)濟持續(xù)向好。
復(fù)雜環(huán)境中,下半年央企怎么干?國務(wù)院國資委在此次研討班上圈定了一系列重點舉措——
要密切關(guān)注宏觀形勢、行業(yè)趨勢、市場態(tài)勢、價格走勢,對苗頭性趨勢性問題及時預(yù)警、提前應(yīng)對,對新消費新需求有效捕捉、快速供給;深挖潛力,通過實施集中采購、精益管理等硬舉措,推進全流程費用壓減;聚焦數(shù)字化綠色化升級,加快推進老舊裝置和高耗能機電設(shè)備更新改造……
“要堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。”國務(wù)院國資委強調(diào),中央企業(yè)要錨定全年“一利五率”發(fā)展目標不放松,著力提升經(jīng)營效益、鞏固向好勢頭。


7月16日至17日,國務(wù)院國資委舉行中央企業(yè)負責(zé)人研討班。
中國華能集團有限公司能源研究院院長舒安杰表示,穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進,重點要放在穩(wěn)住經(jīng)濟運行。下半年,企業(yè)要抓好穩(wěn)健經(jīng)營,在提升經(jīng)營效益、全力降本增效、加強風(fēng)險防范方面一體發(fā)力。
把培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為緊迫任務(wù)
不久前,中國海油“深海一號”大氣田二期項目全面投產(chǎn),我國最大海上氣田建成;中國移動“九天”、中國電信“星辰”、中國聯(lián)通“元景”等通用大模型已具備復(fù)雜推理和多模態(tài)能力……
今年上半年,國資央企推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)爬坡過坎、升級發(fā)展。
如何推動相關(guān)工作“再上層樓”?“必須把發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在更加突出的戰(zhàn)略位置,不斷提高全要素生產(chǎn)率,努力開啟增長的‘第二曲線’。”張玉卓說。
他表示,中央企業(yè)要主動適應(yīng)科技創(chuàng)新范式變革的新趨勢,學(xué)習(xí)借鑒民營企業(yè)“敏捷創(chuàng)新”的經(jīng)驗做法,加快打造創(chuàng)新型組織,構(gòu)建更加符合科技工作規(guī)律的科研管理機制。
在中國石油集團經(jīng)濟技術(shù)研究院執(zhí)行董事錢興坤看來,中央企業(yè)以提升原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)供給能力為核心,優(yōu)化科研組織、深化產(chǎn)學(xué)研融合、突破關(guān)鍵技術(shù),將為培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供“源頭活水”。
經(jīng)過多年努力,目前中央企業(yè)已牽頭建設(shè)23個創(chuàng)新聯(lián)合體。“要加快打造創(chuàng)新聯(lián)合體升級版,進一步完善要素共投、成果共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益連接機制,推動產(chǎn)學(xué)研大協(xié)作、大聯(lián)合、大攻關(guān)。”張玉卓說。
科技成果只有產(chǎn)業(yè)化才能真正創(chuàng)造價值。國務(wù)院國資委提出,未來要加大央企中試驗證平臺對外開放力度,在重點領(lǐng)域、新興產(chǎn)業(yè)布局建設(shè)一批新平臺,催動“從1到100”的關(guān)鍵一躍;同時,實施好科技成果應(yīng)用拓展工程,建立采購“三首”(首臺套、首批次、首版次應(yīng)用)綠色通道,加速破解“從100到N”的問題。
高質(zhì)量完成深化提升行動
2025年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年。據(jù)了解,各中央企業(yè)、各地國有企業(yè)改革深化提升行動重點改革任務(wù)平均完成率已超過80%。
張玉卓表示,下一步中央企業(yè)要壓實責(zé)任,堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向,對照方案臺賬,結(jié)合企業(yè)實際,查找短板弱項。“既抓進度、更重質(zhì)量,既抓總體、也重視個體,確保改革任務(wù)高質(zhì)量完成,交出一份經(jīng)得起檢驗的答卷。”他說。
戰(zhàn)略性重組整合是優(yōu)化資源配置的重要手段。
此次研討班的信息顯示,下半年,國務(wù)院國資委將繼續(xù)推動新組建的中國資源循環(huán)集團有限公司、中國數(shù)聯(lián)物流信息有限公司更好展業(yè),深化油輪運營、動力電池等領(lǐng)域整合;推動央企進一步健全并購管理決策機制,加快培育新的增長點。
錯綜復(fù)雜的環(huán)境中,國有企業(yè)只有加快提升效率、激發(fā)活力,才能有效應(yīng)對新挑戰(zhàn)。國務(wù)院國資委部署了一系列重點改革舉措,提升激勵約束效能。
就提升監(jiān)督服務(wù)效能,張玉卓表示,未來改革重點是統(tǒng)籌好“放得活”和“管得住”,既要聚焦企業(yè)的共性痛點,持續(xù)優(yōu)化新領(lǐng)域新賽道政策供給,又要堅持管好資金流向、管好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、管住風(fēng)險底線,積極構(gòu)建智能化穿透式監(jiān)管系統(tǒng)。



 
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