今年《財富》世界500強企業(yè)的總營收達到41.7萬億美元，創(chuàng)歷史峰值，占到全球名義GDP的三分之一以上。同時，這500家大公司的利潤總額連續(xù)第三年增長，逼近3萬億美元大關(guān)，刷新歷史第二高位。這份榜單的最大意義，正是在每年喧囂的盛夏，當社交媒體的碎片信息如蟬鳴不絕之際，讓我們能夠透過最重要的數(shù)字，看清兩點：行業(yè)的脈動與國家間愈加緊密的經(jīng)濟紐帶。
過去一年，鎂光燈照耀下的群體毫無疑問是全球的高科技巨擘。在34家上榜的高技術(shù)大公司中，美國企業(yè)占據(jù)了15席：它們的平均營業(yè)收入已經(jīng)遠超千億美元大關(guān)，平均凈利潤更是高達310億美元。而今年躋身榜單門檻、排在第500位的企業(yè)，其年銷售收入為322億美元——也就是說，一家美國高科技巨頭所創(chuàng)造的利潤，幾乎足以再造出一家全新的《財富》世界500強公司。
用我們的話語體系來總結(jié)，美國公司實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展，尤其是作為鏈主的頭部科技公司。但是，美國的優(yōu)勢顯然不是依靠脫鉤或者去中國化帶來的。在全球科技產(chǎn)業(yè)鏈的版圖中，中國公司已經(jīng)是不可或缺的樞紐。
兩年前，在美國硅谷的一個會議上，英偉達的首席執(zhí)行官黃仁勛對著屏幕上的中國地圖說：“失去這個市場，我們沒有Plan B。”英偉達2025年第一季度的全球營收達到411億美元，其中中國市場貢獻12.5%，成為其全球布局的關(guān)鍵一環(huán)。為鞏固這一陣地，黃仁勛在今年7月專程訪華，出席中國國際供應(yīng)鏈促進博覽會，并宣布對華銷售H20芯片的許可獲批。這不僅是為推銷產(chǎn)品，更是為了維護其全球產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。
蘋果公司的200家核心供應(yīng)商中，超過80%的公司在中國設(shè)有生產(chǎn)基地，覆蓋了從零部件制造到整機組裝的全鏈條。外部分析認為即便是印度、墨西哥的“替代產(chǎn)線”，仍然高度依賴中國供應(yīng)商的技術(shù)與零部件支撐。這種科技巨頭與中國產(chǎn)業(yè)鏈的共生關(guān)系，是靜水流深的現(xiàn)實。
進一步從現(xiàn)實眺望未來，人工智能占據(jù)了我們的全部視野。就在今年的《財富》世界500強榜單發(fā)布的前一周，我在新加坡參加《財富》人工智能頭腦風暴大會。聽完一整天的發(fā)言，有一個想法揮之不去：人工智能有沒有可能“填平”修昔底德陷阱？從技術(shù)供給側(cè)來觀察：美國為技術(shù)優(yōu)勢豎墻，在一定程度上推動了中國擁抱開源生態(tài)，而美國則繼續(xù)背靠大廠的閉源樹立壁壘——這兩種路徑看似對立，其實可以互補并存。
如果從人工智能的應(yīng)用側(cè)來看：中國在規(guī)模化發(fā)展垂直場景，例如智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等；美國則依托公有云生態(tài)激活了長尾用戶的創(chuàng)造力——前者深入應(yīng)用場景，后者拓開應(yīng)用廣度，共同構(gòu)成一個完整的“技術(shù)-市場正態(tài)分布”。
雖然從芯片到算力，中美競爭是主線，但是這種結(jié)構(gòu)性互補，還需不需要如當年雅典和斯巴達那樣“一戰(zhàn)”生死？會不會到頭來變成“一帳”共謀？17世紀的英國詩人約翰·多恩寫過一段名言：“沒有人是一座孤島，可以自全；每個人都是大陸的一片，整體的一部分。”今天再讀這句話，感覺它深刻揭示了人類命運的相關(guān)性。而對我們自己來說，只需要記住一個事實：越開放融入的一方，越難以被淘汰。（財富中文網(wǎng)）
