近日，山西建投建工集團第二期青年培英人才賦能提升培訓(xùn)圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)堅持高規(guī)格組織、高標準落實、高能量輸出，進一步提升青年人才專業(yè)技術(shù)能力和項目管理水平，為企業(yè)全方位、多層次、立體化的人才梯隊建設(shè)夯基筑壘。
培訓(xùn)特邀太原理工大學(xué)安全與應(yīng)急管理工程學(xué)院教師、省級專家張紅鴿授課。張紅鴿以《以案釋法，構(gòu)建項目全過程安全應(yīng)急責(zé)任體系》為題進行講授，通過發(fā)人深省的安全事故案例及詳實豐富的理論知識，推動參培學(xué)員進一步明確安全由誰管、安全如何管，對安全法的“三管三必須”“四不傷害”“紅線”問題零容忍原則有了更深刻認識，敲響了“人人都是安全責(zé)任人”“失責(zé)必會問責(zé)”的警鐘，力促學(xué)員在日常工作中落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓早抓小抓苗頭，加大風(fēng)險隱患排查力度，防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險。
培訓(xùn)特邀大型央企商務(wù)副總經(jīng)理凡一授課。凡一采用理論教學(xué)、經(jīng)驗分享、案例講解等方式，從投標風(fēng)控、合同談判、項目策劃、變更索賠結(jié)算等維度系統(tǒng)生動地講解了建筑企業(yè)大商務(wù)管理的體系搭建、管理方法、實施程序，推動參培學(xué)員樹牢“人人都是成本管理者，人人都是利潤創(chuàng)造者”理念。同時，就管理中的突出問題和解決方案展開分析，聚焦問題與短板，深入剖析并提出具體措施，助力青年員工提升專業(yè)認知、拓寬管理思路，切實將降本增效工作內(nèi)化于心、踐之于行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
課程結(jié)束后，通過線上答題方式，對參培學(xué)員進行理論測試，全方位檢驗學(xué)員培訓(xùn)成果，進一步明確培訓(xùn)標準，深化專業(yè)技能知識，達到以學(xué)促考、以考促改的效果。
