近年來， 山西大地環(huán)境投資控股有限公司（以下簡稱 大地控股）積極響應(yīng)國家“雙碳”行動號召，聚焦山西省委、省政府戰(zhàn)略部署，立足主責主業(yè)， 大力拓展砂石礦山資源化利用產(chǎn)業(yè)布局，在穩(wěn)步推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的同時,為山西省砂石行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型、礦山生態(tài)修復打造了樣板、積累了經(jīng)驗。
大地控股已先后在省內(nèi)布局了兩個資源儲量達到億噸級以上的大型砂石礦山。其中忻州靜樂大地新店年產(chǎn)800萬噸精品砂石骨料項目，總投資8.6億元，已基本完成礦建工程，即將正式投產(chǎn)；運城河津大地礦山年產(chǎn)500萬噸精品砂石骨料項目，總投資8.2億元，計劃于年內(nèi)完成骨料生產(chǎn)線主體施工工程，2026年底前實現(xiàn)全面投產(chǎn)。兩個綠色砂石礦山總投資達到17億元，公司將致力于通過打造多個大型區(qū)域性機制砂石骨料現(xiàn)代化綠色礦山標桿，引領(lǐng)山西省砂石行業(yè)健康有序發(fā)展。
3月12日，大地控股黨委書記、董事長李衛(wèi)平一行深入大地礦山公司河津年產(chǎn)500萬噸精品砂石骨料項目調(diào)研。他強調(diào)，要深入貫徹全省“重大項目建設(shè)年”推進會精神，以更加堅定決心、有力舉措、務(wù)實作風，強力推進項目前期工作和后續(xù)實施， 全力推動項目早建成、早投產(chǎn)、早達效，加快在傳統(tǒng)非煤礦山領(lǐng)域打造和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上蹚出一條新路。
李衛(wèi)平一行深入項目一線， 詳細了解項目規(guī)劃、資金保障、安全管理等情況，并與項目負責人深入交流，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難和問題。在隨后召開的項目座談會上，他強調(diào)，要 科學化、精細化做好項目投資的整體謀劃布局，嚴格落實“三重一大”決策程序，嚴格執(zhí)行招投標管理制度，強化全過程、穿透式監(jiān)管，進一步規(guī)范決策行為，加強內(nèi)控管理，提升運營效率。要牢固樹立“過緊日子”的思想和“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的理念，從項目各環(huán)節(jié)、全流程入手，深入踐行精細化管理舉措，步步盯控、形成閉環(huán)，消除管理盲點，把精細化管理內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，有效提升企業(yè)治理水平。要強化項目團隊建設(shè)， 加大專業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，搭建工程項目專業(yè)管理和運營團隊，做到各司其職、各盡其責，堅持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，持續(xù)充實基層力量，努力打造標桿項目和人才培養(yǎng)基地。 要堅決貫徹落實全國、全省系列安全生產(chǎn)會議、文件精神以及各項部署要求，切實扛牢主體責任，健全完善長效機制，提高干部職工對安全生產(chǎn)的認知水平和實操技能，以強有力的措施和手段，堅決守住安全生產(chǎn)底線。要瞄準既定目標任務(wù)，加強統(tǒng)籌調(diào)度，盯重點、抓關(guān)鍵、促落實，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，實行周例會制度，及時研判解決項目推進過程中的堵點難點問題，全力推動項目建設(shè)提速提效提質(zhì)，持續(xù)鞏固公司在綠色砂石領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
